ISMAEL LARA gerente de Learning, Development & Innovation La misión de los líderes es sacar lo mejor de sus equipos. Y además el liderazgo es segura-mente el mayor acelerador de la transforma-ción cultural. Sin duda este programa es y será por mucho tiempo el más intenso en el desa-rrollo del liderazgo y ya estamos inmersos en darle continuidad con herramientas similares a las introducidas en el programa. Miguel Ángel Iglesias GLOBAL CIO SEAT & CUPRA La experiencia me ha permitido conocer con mayor profundidad a colegas de otros depar-tamentos, reflexionar conjuntamente, compar-tir puntos de vista y generar planes de acción para mejorar como líder. Es una formación muy pragmática, con un nivel de profundidad, introspección y reflexión superior a otras. DIANA MESA Operations SEAT CODE Estas sesiones son el catalizador de nuestra transformación cultural. Nos han proporciona-do, por un lado, la oportunidad de tener es-pacios de reflexión, apoyo y motivación sobre cómo inspirar, apoyar y celebrar con los equi-pos. Y, por otro, nos han dado herramientas para liderar con efectividad y autenticidad. Jose Luis Valiente RTF DE LÍNEA 1 IBIZA-ARONA De esta experiencia, me quedo con nuevas he-rramientas y habilidades para la mejora del li-derazgo y la confianza de que habrá un cambio cultural en la compañía. Esta formación tiene a las personas en el centro, se focaliza en hacer realidad nuestros retos y es totalmente apli-cable en el día a día. MIKEL PALOMERA DIRECTOR GENERAL DE SEAT Y CUPRA EN ESPAÑA Me llevo una mejor comprensión de mi estilo de liderazgo, clave para impulsar las múltiples transformaciones en mi equipo, en la red de concesionarios y en nuestra compañía. Las se-siones de coaching me han permitido profun-dizar en los puntos de mejora para ser un líder más efectivo. Esther Piquer Maintenance Son sesiones muy inspiradoras, pero, al mis-mo tiempo, muy prácticas y realistas. Nuestra transformación no es solo hacia la electromo-vilidad, es hacia un nuevo tipo de organización, una nueva forma de hacer las cosas. Como lí-deres, es nuestra responsabilidad saber guiar a los equipos. ¡El éxito depende de ello!